新年伊始,為了更好的貫徹新一年的工作,方正科技召開了2013年工作啟動會議,方正科技總裁朱兆慶及總辦會領導出席了會議,并對大家在新一年的工作有所布置。會議重點圍繞三方面內(nèi)容進行重點要求:
一、持續(xù)創(chuàng)新,堅持走轉(zhuǎn)型之路。所謂轉(zhuǎn)型,不僅僅是業(yè)務的轉(zhuǎn)型,同時也需要員工思路的轉(zhuǎn)型,希望全體員工都不要有停頓等待的想法。首先做好現(xiàn)有業(yè)務,從而促使公司整體提升。其次發(fā)展現(xiàn)有業(yè)務,以創(chuàng)新的思路,高新的技術手段來提升各項業(yè)務,將其不斷做大做強。當然在當前形勢下我們也存在較大的壓力:經(jīng)濟形勢波動,新業(yè)務的發(fā)展需要時間等。但方正科技只要抓住當下,不斷提升自身業(yè)務利潤,培育項目,就會實現(xiàn)公司整體實力的提升。
二、公司員工要以團結(jié)、協(xié)同的精神對待轉(zhuǎn)型業(yè)務及未來我們所將面臨的挑戰(zhàn)。 “團結(jié)”,既需要員工間的團結(jié)、同時更需要企業(yè)部門間的團結(jié)和相互配合,又需要同一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)間的團結(jié)。于公司內(nèi)部而言,各部門之間及部門內(nèi)部的團結(jié)協(xié)作都是促使業(yè)務能夠良性發(fā)展的正能量環(huán)境。于相關產(chǎn)業(yè)間而言,信息共享相互扶持的協(xié)同精神亦是促進業(yè)務快速發(fā)展的有力保障。
三、持續(xù)做好風險管控工作。2013年需再接再厲持續(xù)做好風險防范的工作,提高業(yè)務水平的同時要提升風險把控水平。同時需要業(yè)務部門適應并能夠主動與相關部門多溝通,共同探討適當?shù)慕鉀Q方案,把風險降到最低,并在思想上要充分意識到風險管控是業(yè)務可持續(xù)發(fā)展的有力保障。
總之,2013年的方正科技將繼續(xù)面對創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn),我們必須通過自身的不斷強大而實現(xiàn)真正意義上的突破和提升。全體公司同仁在新的一年中要團結(jié)、協(xié)同,克服困難、持續(xù)創(chuàng)新、實現(xiàn)新的突破。